L'intelligence artificielle au service des demandeurs d'emploi

Dix-sept grands projets ont été dévoilés ce mercredi par le gouvernement pour améliorer les actions publiques. Parmi eux, l'usage de l'intelligence artificielle au sein de Pôle emploi. 126 millions d'euros : c'est le budget alloué par l'État pour intervenir dans 17 projets destinés à améliorer la qualité des services publics (74 millions d'euros supplémentaires s'ajouteront via un appel à projets innovants). Le ministre de l'Action et des Comptes publics Gérald Darmanin ainsi que le secrétaire d'État chargé du numérique Mounir Mahjoubi ont décidé d'accélérer la transformation numérique de l'administration française.

Parmi tous ces projets (offre de cloud d'État, projet d'identité numérique France Connect, notamment), l'État prévoit d'intégrer l'intelligence artificielle au sein de Pôle emploi. Baptisé "intelligence emploi", ce programme a pour ambition de mettre l'IA au cœur de la recherche d'emploi, d'automatiser certaines tâches et de fluidifier l'offre et la demande. "Le fait d'automatiser des tâches simples permettra aux conseillers de consacrer plus de temps à l'accompagnement", a indiqué Bercy dans un communiqué. "En aucun cas de les remplacer", tente de rassurer le ministère.
"Une meilleure exploitation des données permettra de renforcer le diagnostic de la situation du demandeur d'emploi comme des besoins de recrutement de l'entreprise", indique une source à l'AFP. Selon France Inter, qui a dévoilé l'information mercredi 20 juin, l'objectif serait de croiser notamment les données autour de l'emploi, mais aussi du marché de l'immobilier. En somme, de conjuguer le logement et le travail dans une ville précise dans laquelle le demandeur d'emploi souhaite s'installer.

L'automatisation des tâches concernera notamment le traitement des mails : ces derniers pourront être classés par ordre de priorité, mais également permettre d'organiser des rendez-vous selon les urgences. Un gain de temps considérable pour les conseillers...

Une dotation de 20 millions d'euros est prévue pour ce projet qui intègre le Fonds pour la transformation de l'action publique et qui devrait atteindre au total 700 millions d'euros durant le quinquennat du président Emmanuel Macron.

https://www.lesnumeriques.com/vie-du-net/l-intelligence-artificielle-service-demandeurs-emploi-n75325.html

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Vice Versa

Vice Versa 

Quand Chercher À Faire De L’Argent Améliore La Satisfaction Clients

A l’occasion de son « conversion summit », la désormais scale-up AB Tasty et Forrester Consulting dévoilent une étude selon laquelle les programmes d’optimisation du taux de conversion (CRO)  permettent d’augmenter la satisfaction clients. 94% des entreprises déclarent ainsi que ces initiatives ont permis d’augmenter la satisfaction de leurs clients.

Alors que s’ouvre aujourd’hui son « conversion summit », la start-up de la AdTech AB Tasty et Forrester Consulting dévoilent une étude selon laquelle les initiatives d’optimisation du taux de conversion (CRO) permettent d’augmenter la satisfaction des clients. Intitulée Maximize Customer Value Through Strategic Conversion Rate Optimization, l’étude examine le processus, l’organisation, les avantages et les challenges des entreprises qui mettent en place des programmes de CRO. Résultat, 94% des entreprises déclarent que de telles initiatives ont permis d’augmenter leur satisfaction clients.

Faisons un pas en arrière. Le CRO consiste à transformer les visiteurs d’un site Internet en clients.
Le CRO est aujourd’hui une démarche considérée comme clé sur Internet dans la mesure où cette technique permet d’éviter de voir passer entre les filets les internautes arrivés sur le site grâce à l’acquisition de trafic. Les programmes de CRO requièrent souvent l’utilisation d’outils ou de méthodes, notamment l’A/B testing, dont la start-up AB Tasty tire son nom.
Entreprises visionnaires
En avril 2018, Forrester Consulting a mené une enquête auprès de 163 experts de l’expérience utilisateur et du CRO aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, et en France dans les secteurs de la finance, l’assurance, les médias, l’e-commerce, les voyages et l’hôtellerie. L’objectif était d’identifier et de comprendre comment les entreprises obtiennent les meilleurs retours sur investissement de leurs stratégies d’optimisation des conversions.
Pour le cabinet de consultation, les entreprises visionnaires sont celles qui ont un pôle d’expertise dédié (20%) et/ou celles qui suivent un processus cadré tout au long de leur stratégie de CRO (23%). Toutes les entreprises qui mettent en place ce type de stratégie obtiendraient de meilleurs résultats business.
Ainsi, les entreprises ayant un processus de CRO très structuré ont enregistré une amélioration de plus de 10% dans le temps passé sur l’application : 50% pour les entreprises avant gardistes contre 38% pour les autres, et la valeur moyenne des commandes est de 47% pour les entreprises leaders contre 36% pour les autres.
A noter que 90% des entreprises ont qualifié leur programme de CRO de « précieux », voire « extrêmement précieux » pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Avec une certaine disparité selon les pays : 60% des entreprises américaines et 50% des entreprises britanniques considèrent les programmes CRO comme extrêmement précieux, contre seulement 35% des entreprises françaises, laissant penser qu’un certain retard en la matière a été pris dans l’adoption de ces outils.

Satisfaction clients
Le business n’est pas l’unique élément de valeur aux yeux des entreprises. En effet, l’étude montre que la mise en place d’une stratégie CRO entraîne l’augmentation de la satisfaction clients. C’est en effet l’élément le plus cité par les entreprises : 43% d’entre elles ont indiqué que leur satisfaction clients avait augmenté de 11% ou plus.
Le CRO fonctionne si bien que 83% des entreprises prévoient d’augmenter leurs dépenses globales en CRO au cours des douze prochains mois, indique l’étude.
En avril dernier, nous rencontrions Alix de Sagazan, cofondatrice en 2011 d’AB Tasty. La désormais scale-up édite des solutions de Conversion Rate Optimization (CRO), redonnant la main aux équipes marketing, notamment grâce à une vision en temps réel du parcours client et à son algorithme prédictif. L’entreprise, qui a levé 16 millions d’euros en 2017, vient d’ouvrir un bureau aux Etats-Unis et se lance à Singapour à la fin de l’année.

https://www.forbes.fr/entrepreneurs/cro-quand-chercher-a-faire-de-l-argent-ameliore-la-satisfaction-clients/

Piper

Piper, Oscar 2016

IBM présente le superordinateur le plus puissant au monde

« Summit » effectue 200 quadrillons de calculs par seconde, deux fois plus que le précédent recordman, l'ordinateur chinois « Sunway TaihuLight ».

En 2016, la Chine  frappait un grand coup dans le monde des superordinateurs en dévoilant le « Sunway TaihuLight », une machine entièrement « made in China » capable de réaliser 93 quadrillons de calculs par seconde. Ce qui en faisait le plus puissant au monde.
Mais la semaine dernière, le géant IBM a replacé les Etats-Unis en tête de cette course technologique en dévoilant le « Summit » au Oak Ridge National Laboratory, un grand centre de recherche pluridisciplinaire dépendant du gouvernement américain se situant dans le Tennesse.
340 tonnes de technologie
Coûtant plus de 200 millions de dollars, le « Summit » est capable de réaliser 200 quadrillons de calculs par seconde (le chiffre 2 suivi de 26 zéros), soit deux fois plus que le précédent record du « Sunway TaihuLight ».
Comme le note le « New York Times » , un être humain réalisant un calcul par seconde devrait plancher sur sa calculatrice pendant 6,3 milliards d'années pour effectuer le travail réalisé par le « Summit » en une seconde. Et si vous voulez égaler les performances de ce géant chez vous, vous aurez besoin de 2 millions d'ordinateurs portables standards.

Ce supercalculateur, qui occupe un espace de plus de 800 m2 au sein du Oak Ridge National Laboratory, contient 9.216 processeurs IBM et 27.648 cartes graphiques conçues par Nvidia, le tout relié par près de 300 kilomètres de câbles en fibre optique. Pour éviter que ce monstre de 340 tonnes (soit le poids d'un avion de ligne long-courrier) surchauffe, 15.000 litres d'eau sont injectés dans le système de refroidissement chaque minute.
Etudier le cancer, le climat ou le soleil
Derrière ces chiffres impressionnants, quelle est l'utilité d'un tel engin ? Selon ses créateurs, sa capacité de calcul impressionnante permettrait de faire avancer la recherche dans des domaines aussi larges que la médecine, l'étude du climat ou l'astrophysique.
Ainsi, les chercheurs du Oak Ridge National Laboratory ont déjà prévu d'exploiter le « Summit » pour trois projets différents : une recherche sur les causes du cancer, une modélisation du centre du soleil pour mieux comprendre le phénomène de fusion nucléaire et une étude des protéines humaines afin de prévenir les risques de toxicomanie.
Selon IBM, la capacité de calcul inégalée du « Summit » peut permettre aux chercheurs de traiter des données jusqu'ici trop complexes ou trop nombreuses pour être exploitables. « C'est une étape importante dans l'histoire de l'humanité », s'enthousiasme même l'entreprise  dans son communiqué .
Pour autant, la course aux superordinateurs ne s'arrête pas. Plusieurs géants du secteur ont déjà annoncé qu'ils travaillaient sur des machines d'une capacité de 1.000 quadrillons de calculs par seconde,

https://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/0301817417767-ibm-presente-le-superordinateur-le-plus-puissant-au-monde-2184563.php

PickMeUp, cabinet de recrutement expert de la tech

Lancé en 2015, PickMeUp propose à une large clientèle de professionnels, des consultants spécialisés dans le développement des systèmes d’information, actifs centraux de n’importe quelle société en 2018. Découverte d’un cabinet de recrutement réactif.

Trois pôles de spécialité
Après cinq ans dans le monde des ressources humaines du monde de la tech et du développement des offres cloud et open source, Gregory Elisabeth a décidé de se lancer dans l’entreprenariat en 2015, avec PickMeUp, cabinet de recrutement expert dans trois pôles du monde de la tech. Le premier est la recherche de profils en développement sur des technologies telles que Java, Symfony, JS, React et Python, représentant 50% des besoins couverts. Le deuxième pôle s’adresse au domaine Cloud et automatisation, au sein duquel le cabinet est au contact d’experts Linux, Docker, AWS, Google Cloud Platform (GCP), Kubernetes et Terraform. Enfin, PickMeUp dispose d’un troisième pôle concernant l’architecture, l’urbanisme, la business intelligence et le management de transition. À travers tous ces départements, le cabinet accompagne sa clientèle dans l’évolution de leur système d’information, actif principal des entreprises à l’heure actuelle. Les différentes missions proposées concernent la refonte globale de ce dernier, la montée de version d’un site ou encore la migration vers le cloud de l’infrastructure d’un client. L’Intelligence Artificielle a également une part prépondérante dans les besoins traités. Par ailleurs, actualité oblige, l’activité suit l’évolution des législations françaises et européennes avec le recours à des ressources capables de répondre à la mise en conformité de leur système de protection de données avec l’arrivée du RGPD (Règlement général sur la protection des données).
Des clients reconnus à l’instar de Deezer ou du Bon Coin
PickMeUp est la connexion idéale entre les candidats spécialistes et les entreprises. En effet, le recrutement pour ces dernières s’avère de plus en plus rude, étant donné la demande de ressource de plus en plus croissante, couplée à la raréfaction des candidats disponibles. De ce fait, le cabinet de recrutement collabore avec des acteurs reconnus dans le monde de la tech en France, à l’instar de Deezer, Le Bon Coin ou encore Chauffeur Privé. Dans un même temps, PickMeUp travaille également avec des clients startups, éditeurs de logiciels, applications grand public, médias, banques et télécoms. Un véritable panel éclectique. Niveau recrutement, la société située dans le XVIIe arrondissement parisien et à Bordeaux correspond avec des développeurs intervenants sur les briques front, back et fullstack. Une sollicitation également permanente sur la recherche de consultants devops, architectes logiciels, project managers et managers de transition. Pour trouver ces candidats, PickMeUp utilise tous les canaux possibles pour sourcer un candidat dans des temps record : réseaux sociaux, sites spécialisés, bases de données interne, diffusion d’annonces et site web officiel du cabinet.
Gagner en vélocité sur les projets
En moins de trois ans d’existence, le chiffre d’affaire de PickMeUp s’avère plus qu’honorable. Avec une première année à 1,6 million, une année 2017 à 3 millions, Gregory Elisabeth espère atteindre les 4,5 millions d’euros en 2018. Par ailleurs, dans une perspective d’évolution, l’objectif à terme pour PickMeUp serait de pouvoir réussir à on-boarder directement une équipe de trois à cinq experts à qui serait confiée l’intégralité d’un projet client. Une manière de gagner en rapidité et rationnaliser les coûts pour les entreprises. Une démarche déjà réalisée avec succès auprès d’un client phare. À l’heure actuelle, l’équipe de six collaborateurs travaille en parallèle sur le développement d’une plateforme dédiée aux consultants et aux clients avec pour objectif d’améliorer le processus de matching et augmenter leur visibilité sur internet.

https://www.forbes.fr/mediasfrance/pickmeup-cabinet-de-recrutement-expert-de-la-tech/

Lili by Hani Dombe & Tom Kouris

Lili : dreams

7 Conseils Pour Des Réunions Enfin Efficaces

Beaucoup d’entre nous souffrent d’une surcharge de travail d’équipe. Le nombre de réunions quotidiennes, d’appels téléphoniques et de courriels a augmenté de 50 % et pourtant, ils nous prennent 80 % de notre temps, selon une étude publiée par la Harvard Business Review et menée par Rob Cross, Reb Rebele et Adam Grant.

En plus de ça, il est très fréquent qu’un membre de l’équipe travaille à distance, et d’un coup, les longues réunions inefficaces deviennent monnaie courante.

Loli Wright, directrice générale de Microsoft Teams et Skype, offre des conseils pour rendre les réunions quotidiennes moins répétitives et plus inclusives.

Utilisez la vidéoconférence lorsque vous  le pouvez
Bien que tout le monde ne soit pas fan de la vidéoconférence, c’est la manière la plus efficace de mener une réunion si tout le monde ne peut pas être rassemblé dans la même pièce. La vidéo vous permet de pouvoir voir les expressions faciales de vos collègues, ce qui facilite la conversation, explique Loli Wright. De plus, c’est tout de même plus agréable de voir vos collègues que de fixer le téléphone placé au milieu de la table.

Faites participer tout le monde
Si une personne de l’assistance, ou en ligne, n’a pas encore pris la parole, demandez-lui son avis ou incitez-la à poser des questions.

Faites tomber les barrières
Soyez attentif aux éléments pouvant entraver la discussion. Par exemple, retirer la chaise qui se trouve devant la webcam, ou assurez-vous que la salle de réunion est assez spacieuse pour que tout le monde puisse s’assoir  et participer confortablement.

Dites non aux réunions à rallonge
« Une réunion ne devrait durer que le temps nécessaire », explique Loli Wright. Bien souvent, lorsque l’on prévoit une réunion de trente minutes, d’une heure ou de deux heures, les participants ont l’impression de devoir meubler cette durée. Si vous n’avez que quelques sujets à l’ordre du jour, il n’y a aucune raison de rester plus longtemps que nécessaire. Si vous pouvez finir votre réunion en quinze minutes, tant mieux.

Annulez des réunions
Toutes les décisions n’ont pas besoin d’être prises en réunion. « Si vous n’avez pas besoin d’ue réunion pour faire quelque chose, allez-y, affirme Loli Wright. Les réusions ne sont nécessaires que lorsque vous passez trop de temps à discuter d’un problème par courriel sans trouver de solution, ou si vous avez besoin de discuter en face à face. »
Ne tombez pas dans le piège de planifier des réunions régulièrement sans objectif. « N’ayez pas peur d’annuler des réunions si vous n’avez pas d’ordre du jour particulier, ou si les personnes directement concernées ne sont pas présentes ».

Regroupez les réunions
Tous le monde à besoin de temps libre durant sa journée de travail pour pouvoir se consacrer à ses propres tâches. Loli Wright recommande alors de s’assurer que vous et vos collègues disposiez d’au moins deux heures de temps de travail ininterrompu chaque jour.
Évitez les réunions répétitives
Si vous continuez de faire des réunions sur le même sujet, il est alors fort probable que personne ne partage les résultats de la réunion avec l’équipe ou quels sont les rôles de chacun en fonction des réunions. Loli Wright explique : « Après la réunion, il y a une décision ou une direction qui doit être partagée avec les différentes équipes. Nous avons souvent des réunions qui se ressemblent et nous en oublions cette dernière étape ».
https://www.forbes.fr/management/7-conseils-pour-des-reunions-enfin-efficaces/

Harry Styles - Two Ghosts

Same lips red, same eyes blue
Same white shirt, couple more tattoos
But it's not you and it's not me
Tastes so sweet, looks so real
Sounds like something that I used to feel
But I can't touch what I see
We're not who we used to be
We're not who we used to be
We're just two ghosts standing in the place of you and me
Trying to remember how it feels to have a heartbeat
The fridge light washes this room white
Moon dances over your good side
This was all we used to need
Tongue-tied like we've never known
Telling those stories we already told
'Cause we don't say what we really mean
We're not who we used to be
We're not who we used to be
We're just two ghosts standing in the place of you and me
We're not who we used to be
We're not who we used to be
We're just two ghosts swimming in a glass half empty
Trying to remember how it feels to have a heartbeat
We're not who we used to be
We're not who we used to be
We're just two ghosts standing in the place of you and me
We're not who we used to be
We don't see what we used to see
We're just two ghosts swimming in a glass half empty
Trying to remember how it feels to have a heartbeat
Trying to remember how it feels to have a heartbeat
I'm just trying to remember how it feels to have a heartbeat